בריונות במקום העבודה היא הצגה: הכירו את 6 הדמויות
תוֹכֶן
אם אתה קורא את זה היום, ייתכן שהגעת לדף כי אתה מחפש, מתנדנד בין בלבול לכעס, ומנסה להבין את העולם השטות של בריונות במקום העבודה.
על פי דבנפורט, שוורץ ואליוט (1990), בריונות במקום העבודה, או שוד , כפי שהוא מכונה לעתים, הוא "ניסיון זדוני להכריח אדם לצאת ממקום העבודה באמצעות האשמות לא מוצדקות, השפלה, הטרדות כלליות, התעללות רגשית ו / או טרור. זהו "כנופיות של המנהיג (ים) - ארגון, עליון, עמית לעבודה או כפוף - שמגייס אחרים להתנהגות" דמוית אספסוף "שיטתית ותכופה ... התוצאה היא תמיד פגיעה - מצוקה גופנית או נפשית. או מחלה וסבל חברתי ולרוב גירוש ממקום העבודה "(עמ '40).
במאמץ לספק מסגרת להכיל את הפגיעה של התעללות במקום העבודה, הייתי רוצה שתחשבו על בריונות במקום העבודה כמחזה, וכמו כל ההצגות, היא מורכבת מדמויות. ההצגה הנקראת "טרור פסיכולוגי" נשענת על קווי העלילה של שישה ארכיטיפים, שכל אחד מהם מאכלס תפקיד מהותי בתהליך הבריונות.
לרגע, תפגוש את חדשנים , שחושבים מעבר לדף המסורת בחיפוש אחר פתרונות לבעיות מוסדיות מושרשות. סקרנותם מעירה את דרקונים , שכותבים את חוברת המשחק ומשתמשים ברכילות, מניפולציות, חבלה והדרה כדי לאכוף את הכללים.
האגף לצדדי הוא מעצבים , שבחיפושם הנואש אחר הכרה וכוח מבצעים את הצעות הדרקון, ואת בוני קהילה , שגישתם של "ללכת יחד להסתדר" והתנהגותם הקלה גורמת להם להסתייג מלקחת סיכונים יצירתיים ולדבר נגד עוולות. לאחר מכן, יש לך את בּוּבָּה , שתחושת הערך העצמי שלה תלויה בשמירה על היררכיה תלולה שמגנה עליה מפני השתכשכות בבעיות מבולגנות.
לבסוף, יש את מַנהִיג . היא חד קרן, נדירה ונראית לעיתים נדירות, דלתה פתוחה לרווחה, מאותתת על נכונותה להקשיב בכוונה לסיפורי אי שוויון וכאב. היא מתמודדת עם התעללויות חזיתית, ללא עוררין במחויבותה לעמוד ל"ימין הקשה על הלא נכון "אפילו במחיר גבוה לעצמה.
כחוקר חקירה נרטיבית, אספתי את סיפוריהם של קרוב ל 200 קורבנות של בריונות במקום העבודה ברחבי 27 מדינות ושמונה מדינות. בתוך סיפורי הקורבנות מגיחות אותן דמויות. למרות שסיווג יכול לפשט יתר על כן תופעות מורכבות, הוא מציע לנו תמרורים עם מי אנו מתמודדים ומה הם עשויים לעשות הלאה.
בוא נפגוש את השחקנים.
חדשנים
קורבנות התעללות במקום העבודה הם לרוב חדשנים העוסקים בלב שלם בחיי היצירה, קוראים באופן נרחב על פני נקודות מבט, מטפחים יחסים עם אנשים ורעיונות מגוונים וחיים את תגליותיהם הנוזלות בקול רם בעולם. לעתים קרובות הם משמשים כסוכני שינוי לא נבחרים ולא מכוונים בארגונים שלהם, ללא כללים ומסורות.
חדשנים הם קהילתיים אך עצמאיים, מונעים על ידי סקרנות פנימית ומצפן מוסרי חזק, בניגוד להסתמכות על אימות חיצוני. הם מונעים מנקודות מבט המאתגרות את אמונותיהם, ומנסות כל הזמן לגדול מעצמן. קריאייטיבים אלה יוצרים קשרים בין קהילות, תחומי מחקר ואזורי תוכן. הכללתם ונטייתם לשאול שאלות מכעיסים את הדרקון, שכן כוחה פוחת כשאנשים מדברים.
חדשנים הופכים לעתים קרובות למטרה של הדרקון מאחת משלוש סיבות: התפוקה, הפופולריות והמומחיות שלהם מאיימים על עמיתים חסרי ביטחון; הרעיונות היצירתיים שלהם מאתגרים את הלך הרוח "תמיד עשינו זאת כך" של הארגון; או שהסטנדרטים האתיים הגבוהים שלהם מחייבים אותם לחשוף פרקטיקות מפוקפקות ובלתי חוקיות שפוגעות באנשים שהחברה נקראת לשרת.
דרקונים
דרקונים מוקדשים לכתיבה, פרסום ואכיפה של מדריך ההתנהגות וההתאמה הארגונית. הם מאמצים את כעסם וזעמים בגלוי נגד האופוזיציה. דרקונים קבעו את סדר היום כמנהיגים בפועל, שנבחרו ומונו על ידי עצמם.
הקריפטונייט שלהם הוא חדשנים אשר קוראים תיגר ישיר, ולעתים קרובות מבלי משים, על קוד ההתנהגות שדרקונים הגדירו. ארגונים ומחלקות לעיתים רחוקות כוללים יותר מדרקון אחד, שכן כאשר היא פוגשת יריבה נושמת אש, מתחולל מאבק עד מוות. מוסדות המאפשרים דרקונים, מובטחים שיש להם תמיד צוות אחד, שכן כאשר דרקון אחד יוצא אחר עולה במהירות לדרגה הגבוהה ביותר, ומזהים את הקרקע הפורייה למשחקי הכוח שלה.
קריאות חיוניות בריונות
בריונות לבני נוער: גישה CBT לטיפול בבעיה
פרסומים מעניינים
החייאת הייג 'עבור COVID-19
