האם אתה צריך להיות מודאג לגבי הזנים החדשים של COVID?

תוֹכֶן

• האם הזנים החדשים באמת מדביקים יותר?
• מדוע אנו מתעלמים מהאזהרות המוקדמות
• ההשלכות של זיהומיות גבוהה בהרבה
• מה אתה יכול לעשות?
• סיכום

האם אתה צריך לחשוש מזני ה- COVID החדשים שמקורם בבריטניה, דרום אפריקה ובמקומות אחרים, ואשר מזוהים לאחרונה בארה"ב?

התקשורת, המומחים והפקידים התמקדו בחששות לגבי יעילות החיסון. אמנם קיימים חששות לגיטימיים לכך שהחיסונים שלנו עשויים להיות פחות יעילים ב- 10-20% כנגד הזנים החדשים, אך ההבדל הקטן הזה מדאיג הרבה פחות מההבדל העיקרי שראינו בזנים החדשים: הם מדבקים הרבה יותר.

למרבה הצער, ההשלכות של מידבקותן לא זכו לסיקור חדשותי מועט. למעשה, יש גורמים רשמיים שטוענים כי אין סיבה לחשש מפני הזנים החדשים.

תגובה זו מהדהדת את התגובה בשלבים המוקדמים של המגפה, למרות אזהרות רבות מצד עצמי ומומחים אחרים לניהול סיכונים, מה שמוביל אותנו לא לתכנן ולהסתגל בהצלחה.

האם הזנים החדשים באמת מדביקים יותר?

החוקרים מתארים את הזן בבריטניה בכל מקום שבין 56% ל -70% יותר מדבק, והזן הדרום אפריקני מדבק עוד יותר. הגרסה החדשה בבריטניה באה במהירות לשלוט על הזן הישן של COVID בדרום מזרח אנגליה, ועברה מפחות מ -1% מכל הדגימות שנבדקו בתחילת נובמבר ליותר משני שלישים באמצע דצמבר.

כדי לאשש מחקר זה, אנו יכולים להשוות מקרי COVID יומיים חדשים למיליון אנשים בשבועות האחרונים בבריטניה, דרום אפריקה, ארה"ב, קנדה, איטליה וצרפת.

רק בריטניה ודרום אפריקה רואים עלייה משמעותית. המספרים בבריטניה הוכפלו במשך שבועיים מ -240 ב -10 בדצמבר ל -506 ב -24 בדצמבר; מספר המקרים של דרום אפריקה הוכפל באותה תקופה באותה תקופה מ 86 עד 182. בהינתן שינויים ברורים במדיניות או הסברים קיימא אחרים, כמעט בוודאות ניתן להחליף את גרסאות ה- COVID החדשות.

מדוע אנו מתעלמים מהאזהרות המוקדמות

מוחנו אינו מותאם היטב לעיבוד ההשלכות של מספרים מופשטים לכאורה אלה. אנו נקלעים לשגיאות שיפוט שחוקרים בתחום מדעי המוח הקוגניטיביים, הפסיכולוגיה וכלכלת ההתנהגות כמוני מכנים הטיות קוגניטיביות.

אנו סובלים מהנטייה להתמקד בטווח הקצר ולמזער את חשיבות התוצאות לטווח הארוך יותר. המכונה הנחה היפרבולית, הטיה קוגניטיבית זו גורמת לנו לזלזל בהשפעות הסופיות של מגמות ברורות, כגון זן מדבק יותר של COVID.

ההטיה לנורמליות מביאה לכך שאנחנו מרגישים שהדברים בדרך כלל ימשיכו כמו שהיו - בדרך כלל. כתוצאה מכך, אנו מזלזלים באופן דרסטי הן בסבירות להפרעה חמורה והן בהשפעה של התרחשות במקרה כזה, כמו למשל גרסה חדשה.

כשאנחנו מפתחים תוכניות, אנו מרגישים שהעתיד ילך בעקבות התוכנית שלנו. אותה נקודת עיוור נפשית, הכשל התכנוני, מאיימת על יכולתנו להתכונן בצורה יעילה ולהסתובב במהירות כאשר אנו מתמודדים עם סיכונים ובעיות, כמו הזנים החדשים.

ההשלכות של זיהומיות גבוהה בהרבה

הזנים החדשים הגיעו לכאן ככל הנראה באמצע נובמבר, עם מאות מקרים סבירים עד עכשיו. בהתבסס על ציר הזמן בבריטניה ובדרום אפריקה, הגרסאות החדשות יהפכו לשולטות כאן עד מרץ או אפריל.

ארה"ב שמרה על ספירת מקרים חדשה מדי יום של קצת יותר מ- 200,000 מה -10 בדצמבר ועד ה- 24. בדצמבר. אך היא תגדל ככל שהזנים החדשים יתחילו לעקוף את הזנים הישנים, ובסופו של דבר יוכפלו כל שבועיים כאשר הגרסאות החדשות יהיו השולטות.

מערכות בתי החולים בקליפורניה, טקסס ובמדינות אחרות כבר מוצפות. הזינוק ללא ספק יציף את מערכות הרפואה שלנו עוד יותר, יגרום למחסור גדול בהיצע ולענפי פטיש כמו נסיעות ואירוח.

האם חיסונים עשויים לעזור? רק עד הקיץ לכל היותר, בגלל עיתוי ההשקה.

מה עם נעילה ממשלתית? לא סביר.הפוליטיזציה הקיצונית, ההפגנות הנרחבות והכאב הכלכלי החמור מנעילה הופכים את הפוליטיקאים לרתיעים מאוד מהטלת סוג של נעילה קשה הנחוצה להילחם בזנים החדשים. גם אם יש כאלה שעושים זאת, אי ציות ציבורי המוני ככל הנראה יהפוך את הנעילה ללא יעילה.

מה אתה יכול לעשות?

עבור עצמך כאזרח פרטי ומשק ביתך, שנה את התוכניות שלך:

• היכונו לחודשים של שיבושים בשרשרת האספקה ​​ההמונית על ידי קבלת חומרים מתכלים שאינם מתכלים, באמצעות מקורות מקוונים שלא ירוקנו מדפי חנויות לאחרים.
• היכונו לחוסר גישה לטיפול רפואי חירום על ידי מזעור פעילויות מסוכנות כגון סקי או תיקונים משמעותיים בבית, במיוחד באביב.
• בצע צעדים ברגע זה כדי להיכנס לנעילה קפדנית של מגפת המשפחה שלך עד שכולכם יקבלו חיסונים
• במידת האפשר, התעקש לעבוד מהבית, או השקיע במעבר קריירה כדי לאפשר עבודה מהבית
• תקשר לחברים ובני משפחתך על הזנים החדשים ועודד אותם לנקוט בצעדים כדי להגן על עצמם עד שיהיו להם חיסונים
• הגן על פגיעים יותר, כגון נקיטת אמצעי זהירות נוספים סביב חברים ובני משפחה מעל גיל 60 או אנשים עם מחלות שהופכים אותם לפגיעים יותר ל- COVID כגון סוכרת.
• להיות מוכן להתמודד עם אנשים אחרים שקיבלו החלטות גרועות, ולנקוט בכל הצעדים שאתה צריך בכדי לטפל בבעיות כאלה
• היכונו פסיכולוגית לטרגדיה של מקרי מוות מאסיביים כאשר בתי החולים שלנו המומים

אם אתה מנהיג, הכין את הצוות שלך:

• תקשר אליהם על הזנים החדשים ועודד אותם לנקוט בצעדים לעיל כדי להגן על משקי ביתם
• עודד מאוד את העובדים שלך לנצל את כל משאבי בריאות הנפש שאתה מציע כדי להתכונן לטראומת המוות ההמוני
• תאם עם משאבי אנוש כיצד לפצות על העומס הסביר הרבה יותר של COVID בצוות שלך ושחיקה עקב טראומה שנגרמה על ידי מקרי מוות המוניים והבטיח אימונים צולבים לתפקידי מפתח.
• מעבר עכשיו לצוות שלך שעובד מהבית ככל האפשר
• בדוק מחדש את תוכנית ההמשכיות העסקית שלך כדי להתכונן לשיבושים המוניים באביב ובקיץ
• היכונו לשיבושים גדולים ברשתות האספקה ​​שלכם ובנותני השירות שלכם, כמו גם בשיבושים בנסיעות וביטולי אירועים
• על ידי נקיטת כל הצעדים הללו מוקדם, יהיה לך יתרון תחרותי גדול, אז היכין להשתמש בתוצאות של יתרון תחרותי זה כדי לתפוס נתח שוק מהמתחרים שלך שאינם מצליחים להתכונן.

סיכום

האביב וראשית הקיץ הזה עשויים להיות מאתגרים עבור כולנו. זה אולי מרגיש לא אמיתי, אבל זו פשוט ההטיות הקוגניטיביות שלנו שאומרות לנו את זה, בדיוק כמו שעשו בתחילת המגפה.